Проекты, которыми может гордиться Петербург: взгляд изнутри

AdVita

Благотворительный фонд AdVita с 2002 года помогает людям с гематологическими, онкологическими и иммунологическими диагнозами. Это один из немногих фондов, который помогает не только детям, но и взрослым. География пациентов тоже очень обширная: за помощью к петербургскому фонду обращаются люди со всей России.

Екатерина Буксина, руководитель отдела фандрайзинга фонда AdVita

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что было бы похоже?

Я бы сравнила работу нашей команды с русской народной сказкой «Репка». Для меня это сказка о команде, о сплочении ради общей цели.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

Да — «не говори гоп, пока не перепрыгнешь». Это касается всего, начиная с поиска оплаты счёта за лекарственный препарат и заканчивая подсчётом собранных средств после мероприятия. Из традиций — то, как мы поздравляем друг друга с днём рождения. Несмотря на загруженность, мы всегда находим время, чтобы подготовить что-то интересное, из последнего — квест по спасению единорога, вручение «золотого воробья», пение гимна Узбекистана с синхронным переводом. Это наш внутренний тимбилдинг.

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Я хочу, чтобы люди, услышав или увидев информацию про фонд, знали, что AdVita — это большое сообщество неравнодушных людей (сотрудников, врачей, волонтеров, жертвователей, доноров), которые хотят сделать так, чтобы каждый человек, столкнувшийся с онкологическим заболеванием, смог получить современное лечение и всестороннюю поддержку.

За что вы испытываете настоящую гордость, работая в вашем проекте?

Я горжусь тем, что фонд AdVita — один из немногих фондов в России, который помогает не только детям, но и взрослым с онкологическими диагнозами. За то, что мы всесторонне помогаем людям из разных уголков России, которые приехали в Петербург на лечение. Независимо от их уровня дохода, возраста и медицинского прогноза.

Был ли момент, когда вы поняли, что вы с коллегами — настоящая команда, которая работает вместе лучше, чем поодиночке?

То, что фонд — настоящая команда, я поняла, когда в начале 2018 года мы узнали о приостановке помощи от нашего самого важного жертвователя — Капитана Немо. В тот момент нам нужно было научиться жить без чуда в стремительно ухудшающейся экономической ситуации, мы пересмотрели структуру и работу фонда в целом и отделов в частности, мы стали плотно взаимодействовать между собой и начали работать, как один слаженный механизм.

В чём по-вашему главное отличие работы в вашей команде от работы в других проектах? Что уникального есть в вашей команде?

Я бы назвала уникальностью нашей команды позитивный настрой во всем, в том числе и в подаче информации. Несмотря на то, что мы работаем с онкологией, а при слове «рак» вряд ли у человека возникают положительные ассоциации — мы все же о жизни. На двери отдела, в котором я работаю, долгое время висела надпись «FUNraising», оставшаяся после одного из волонтерских мероприятий, и она про нас. Подготавливая любое мероприятие, мы думаем о том, чтобы у людей, которые придут на него, остались положительные впечатления и они получили удовольствие и в то же время узнали о работе фонда и захотели помогать, не потому что жалко, а потому, что помогать легко.

ВКонтакте

Проект, запущенный в Петербурге в 2006 году, сегодня стал одним из самых посещаемых интернет-ресурсов в мире. Ежемесячная аудитория социальной сети ВКонтакте — 97 миллионов пользователей. С 2015 года ВКонтакте проводит большой летний фестиваль VK Fest под открытым небом, в котором участвуют звезды первой величины, а его трансляцию в 2018 году посмотрели 1,7 миллиона зрителей во всем мире.

Ольга Фролова, руководитель мобильной инфраструктуры ВКонтакте

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что было бы похоже?

Пожалуй, это первая «Матрица». Нам всё время нужно прыгать в «кроличью нору» и выходить за пределы своих возможностей, чтобы улучшать пользовательский опыт и создавать новые классные продукты.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

У нас много традиций — есть и рабочие, и развлекательные. Например, мы очень любим хакатоны — это соревнования разработчиков по созданию новых сервисов и продуктов. Стараемся быть спортивными и придумали свой собственный способ играть в настольный теннис, который называется «колбасой»: все желающие собираются вокруг теннисного стола, берут ракетки и перемещаются по кругу, отбивая шарик по очереди. Игроки, пропустившие подачу, выходят из круга, а последний оставшийся становится чемпионом. Важно быть и социально активными, поэтому мы поддерживаем благотворительные акции — разрисовываем медицинские маски, собираем пожертвования, запускаем флешмобы ВКонтакте, выключаем подсветку купола Дома Зингера в «Час Земли» и регулярно сдаём кровь. Одна из любимых традиций — пятничная пицца. В конце рабочей недели мы собираемся вместе, чтобы перекусить и пообщаться.

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Что мы делаем ВКонтакте с большой любовью и вовлечённостью — каждый сотрудник чувствует себя причастным к проекту и может на него повлиять, а обновления рождаются внутри команды. Мы радуемся, когда пользователи замечают нашу работу в деталях — это и хорошие UX-решения, и удачные алгоритмы для рекомендации друзей или постов. Из этих и многих других элементов складывается ВКонтакте. Мы действительно читаем отзывы и комментарии, которые оставляют пользователи. И надо сказать, что некоторые из них просто огонь. Самые выразительные и забавные попадают в нашу личную коллекцию, а все конструктивные пожелания и предложения обсуждаются при планировании.

За что вы испытываете настоящую гордость, работая в вашем проекте?

Горжусь, когда вижу, как наши идеи претворяются в жизнь. Летом мы решили, что пора бы сделать тёмную тему в приложении ВКонтакте для iOS. Изначально задача казалась неподъёмной, но наш разработчик Антон Спивак в тандеме с дизайнером Мишей Лихачевым всего за три месяца переработали более 300 экранов и действительно вышли за рамки, чтобы реализовать своё видение продукта. Ещё здорово понимать, что рынку важна наша экспертиза. Мы берёмся за интересные задачи, изобретаем нестандартные и высокопроизводительные решения и готовы делиться своим опытом с коллегами из других компаний. Не так давно мы запустили серию мероприятий VK Tech Talks, на которых наши разработчики рассказывают о технологиях ВКонтакте. Моя команда выступала на VK Tech Talks в феврале — нас встретил полный зал, а прямую трансляцию ВКонтакте посмотрели несколько десятков тысяч человек.

Был ли момент, когда вы поняли, что вы с коллегами — настоящая команда, которая работает вместе лучше, чем поодиночке?

Мы просто во всём команда. Когда создаём новые сервисы и продукты, когда участвуем в хакатонах, когда делимся любимыми мемами, когда вместе отдыхаем, всё время. ВКонтакте — это такой единый живой механизм, и ты его часть.

В чём по-вашему главное отличие работы в вашей команде от работы в других проектах? Что уникального есть в вашей команде?

Пожалуй, самое заметное — это высокий уровень ответственности. ВКонтакте пользуются миллионы пользователей, включая нас самих, наших друзей и близких — мы неравнодушны к продукту и постоянно стремимся сделать его лучше. У нас работают невероятно вовлечённые и творческие люди. ВКонтакте для них — это поле для саморазвития. Мы стараемся находить лучших, ценим единомышленников, берём в команду амбициозных ребят и радуемся, когда они растут. Я сама когда-то пришла ВКонтакте агентом Поддержки, а сейчас руковожу командой мобильной разработки.

Лахта Центр

Лахта Центр — самый высокий небоскрёб не только в Петербурге, но и во всей Европе. Команде Лахта Центра удалось создать объект, который стал не только новой достопримечательностью Северной столицы, но и частью морского фасада, началом нового города, не конкурирующего с историческим Петербургом, а продолжающего его новаторские традиции. Кстати, попробовать повторить этот подвиг можно в нашем тесте «Смогли бы вы достроить небоскрёб?».

Георгий Волокушин, руководитель проектного офиса акционерного общества «Многофункциональный комплекс Лахта Центр»

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что было бы похоже?

Если фильм, то это скорее всего «Армагеддон», где команда профессионалов спасает мир. У нас всегда есть цель, к которой мы стремимся, есть задача, которую нужно выполнить во что бы то ни стало. Это и заливка рекордного фундамента, и установка шпиля на высоте почти 500 метров... Ну и конечно, завершение строительства и сдача комплекса в эксплуатацию в срок. Для этого собрали команду лучших в мире специалистов. Обычные, на первый взгляд, профессии. Бурильщик, например, инженер или геолог. Но, как в космический экспедиции в «Армагеддоне», так и у нас, – такие специалисты, лучше которых нет. От каждого в отдельности и от всех вместе зависит, будет ли достигнута цель. Ну и объект наш похож на гигантский космический корабль, а если взглянуть на него сверху – на звезду. И технологии, и виды, которые открываются с нашей высоты – всё здесь космос… Если книга, то, наверное, «Двадцать тысяч лье под водой». Потому что всё новое, всё непонятное, всё впервые… И воды тут много, потому что Петербург. И ответственность, цена ошибки тут тоже как на подводной лодке.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

Суеверия – не наш случай. Полагаться на «авось» не можем себе позволить. А вот традиции, как и у всех строителей, есть. Например, перед началом заливки нашей рекордной плиты фундамента бросали в первый бетон монетки. Можно сказать, добавили так называемое «случайное армирование». Ну и расскажем по секрету, что кроме монет там лежат еще и гаджеты тех, кто особенно старался запечатлеть этот исторический момент.

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Хотелось бы, чтобы глядя на наш проект, люди думали, что невозможного нет. Просто надо не бояться смелых идей, верить в свои силы и дерзать.

За что вы испытываете настоящую гордость, работая в вашем проекте?

Больше всего мы, конечно, гордимся тем, что удалось этот объект построить. Потому что даже нам самим в начале пути не верилось, что это реально. Ведь до нас никто ничего подобного не делал. И грунты, близость воды, и ветра, которые на высоте, как оказалось, штормовые почти всегда… И архитектура такая сложная, что типовых, стандартных решений для нашего объекта просто нет. Всё нужно было придумывать, просчитывать, испытывать, а потом реализовывать… Зато теперь смотрим и гордимся. Все удалось как задумывали. И ансамбль на побережье сложился просто потрясающий: новый пассажирский порт, ЗСД, стадион, Лахта Центр. Каждый день фотографируем феерические закаты и рассветы, отражение в нашем фасаде солнца и облаков… В последний раз летел из отпуска, при заходе на посадку сфотографировал из самолета. Инопланетный пейзаж… Интересно, а из космоса видно?

Был ли момент, когда вы поняли, что вы с людьми вокруг вас — настоящая команда, которая работает вместе лучше, чем поодиночке?

То, что мы команда, было ясно с самого начала. Но по-настоящему мы сплотились уже тогда, когда проект начал стремительно набирать высоту, когда результат стал виден, осязаем. Но при этом впереди оставались не менее сложные этапы – работы по фасаду, инженерии, пусконаладка. Здесь и потребовалась действительно командная работа, когда нельзя сказать «это не мой вопрос». Ведь если упираешься в казалось бы неразрешимую проблему, нестандартное решение как правило находится на «мозговом штурме» специалистов из самых разных областей.

В чём по-вашему главное отличие работы в вашей команде от работы в других проектах? Что уникального есть в вашей команде?

Главное в нашей команде – это умение решать самые нестандартные и сложные задачи, с которыми раньше никто не сталкивался. Ведь небоскрёбов такой сложности и в таком климате до нас никто не строил. Даже не знаю, какой вызов теперь мог бы поставить нас в тупик. Вот в пятницу вечером ещё в футбол попробуем сыграть.

Сборная Университета ИТМО по спортивному программированию

Команда программистов ИТМО побеждала в ICPC, крупнейшем мировом чемпионате по программированию, 7 раз — это абсолютный рекорд, показать такие результаты не удавалось ни одному ВУЗу в мире. У ближайших соперников, СПбГУ, 4 победы, у остальных университетов в мире — не более трёх.

Лидия Перовская, сотрудник кафедры компьютерных технологий Университета ИТМО, координатор финала чемпионата мира по спортивному программированию ICPC в регионе Северная Евразия

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что это было бы похоже?

Смешной ответ: это «Лебедь, рак и щука», но в хорошем смысле, потому что за время соревнования нужно немного поплавать, немного побегать и немного полетать — решать задачи на разные темы и делать очень разные наблюдения. Важно дополнять друг друга.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

Среди российских команд есть примета, что для выигрыша чемпионата нельзя трогать кубок (как в NHL). Ещё в списке плохих примет — первыми решить задачу во время соревнования или выиграть пробный тур, но это не точно.

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Что угодно, только не «Какие умнички, скорее уезжайте за границу» или «Какие умнички, скоро уедут за границу». Много победителей соревнований по программированию продолжают жить в России, работают в лучших российских IT-компаниях и преподают в университетах.

За что вы испытываете настоящую гордость по поводу своего проекта?

На церемонии награждения чемпионата мира по программированию ICPC есть несколько слайдов, на которых перечислены все университеты-чемпионы мира за время существования олимпиады. Вот что написано на последнем из таких слайдов:

2012 - St.Petersburg ITMO

2013 - St.Petersburg ITMO

2014 - St.Petersburg State University

2015 - St.Petersburg ITMO

2016 - St.Petersburg State University

2017 - St.Petersburg ITMO

2018 - Moscow State University

2019 - Moscow State University

То есть за последние восемь лет чемпионат шесть раз выигрывали команды из Петербурга, из них четыре раза — команды Университета ИТМО. И этот слайд всегда срывает овации всего зала.

Смешарики

Мультсериал «Смешарики» — проект, производством которого занимается анимационная студия «Петербург». Его смотрят не только в России: сериал очень популярен в Китае, его показывали на американском телевидении, всего со «Смешариками» знакомы зрители из 60 стран. Проект не раз получал награды на международных фестивалях, студия выпустила несколько полнометражных фильмов и спин-оффов.

Надежда Кузнецова, директор студии компьютерной анимации «Петербург»

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что было бы похоже?

Очень похоже на фильм «Джуманджи». Начинается всё очень весело, задорно, интересно. А потом горят сроки, поиск творческих решений ограничивается различными обстоятельствами. Но смысл в том, что игру нужно завершить успешно.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

Есть традиция звать на озвучание актера Владимира Постникова на запись одной фразы, потому наш Ёжик – немногословен. Владимир перестраивает все свои планы, приезжает к нам в студию, открывает сценарий, листает, листает, листает, а там одно слово: «Спасибо!» Раньше, когда в проекте «Смешарики» было не так много людей, мы собирались всей командой на просмотр новой серии. Было ощущение, что поработали не зря, очень стимулировало к творчеству. Со временем анимационных проектов прибавилось, и каждая команда стала встречаться на обсуждения по отдельности. Но когда студия «Петербург» получает какую-то значимую награду, событие празднуется всем большим дружным коллективом. Последняя такая встреча была посвящена режиссёру Наталье Мирзоян, фильм «Пять минут до моря» которой получил главный приз национальной анимационной премии «Икар». Что касается суеверий, то в 6 эпизоде не должно быть 66-й сцены, она будет очень долго читаться на рендере. Еще надо внимательнее относиться к названиям проектов, они влияют на ход событий. Первый полный метр о приключениях Смешариков назывался «Долгая дорога домой». И у нас действительно получился очень длинный предпродакшн. Как говорил капитан Врунгель, как корабль назовешь, так он и поплывет.

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Чтобы зрители любого возраста ощущали радость от просмотра мультфильма, в котором говорится о том, что их волнует.

За что вы испытываете настоящую гордость, работая в вашем проекте?

За людей, с которыми трудимся бок о бок. Наша команда – это наша сила. Ключевые сотрудники работают с начала проекта по сегодняшний день. Нам также приятно, что дети, которые выросли на «Смешариках», не перестают смотреть сериал, открывая для себя новые смыслы. Мы делаем качественный продукт, который стал всемирно известным.

Был ли момент, когда вы поняли, что вы с людьми вокруг вас — настоящая команда, которая работает вместе лучше, чем поодиночке?

Художественный руководитель, соавтор идеи сериала «Смешарики» Анатолий Прохоров пришел в проект с лозунгом, что в первую очередь мы формируем команду, которая создаёт проект. Это стало основным принципом студии «Петербург». Анатолий Валентинович систематически проводил встречи с коллегами, задавал вопросы и слушал ответы, был максимально внимателен к каждому сотруднику. Это был очень глубокий подробный разбор каждой серии, где выявлялись тонкости взаимоотношений между авторами, режиссёрами, сценаристами, композиторами. Благодаря таким коллективным обсуждениям создавалась сильная команда. А популярность сериала «Смешарики», международное признание зрителей и профессионального сообщества стали результатом слаженной работы всех участников проекта.

Порт «Севкабель»

Новое городское пространство открылось на территории исторического кабельного завода совсем недавно — осенью 2018 года. Сейчас здесь регулярно проходят маркеты, концерты, выставки и фестивали, работают кафе и шоурумы, а в числе резидентов — художник-каллиграф Покрас Лампас и музыкальная группа IOWA.

Мария Тарнавская, координатор проектов «Севкабель Порт»

Если бы вы сравнили работу своей команды с фильмом, книгой или игрой — на что было бы похоже?

Все, что происходит у нас на площадке — это приключение. Иногда это «Алиса в Стране чудес», иногда «Остров сокровищ», чаще всего мультсериалы «Время приключений» и «Гравити фолз» — куча занимательнейших авантюр самых разных оттенков — от отчаяния до безумного веселья — в границах отдельно взятого Порта.

Есть ли у вас в команде какие-то особые внутренние суеверия или традиции?

Суеверий нет, есть понимание того, что мы делаем большую сложную штуку, в которой постоянно нужно что-то подкручивать, доделывать, достраивать, додумывать и перепридумывать, чтобы сделать лучше, логичнее, красивее, удобнее. В такой ситуации нет места суевериям. Традиции — в хорошую погоду любим вместе обедать на набережной, а по пятницам после работы ходим в бар «Мачты».

Что бы вы хотели, чтобы люди думали, глядя на ваш проект со стороны?

Мы бы хотели, чтобы людям у нас было здорово, чтобы они как раз особенно ни о чем не думали, а просто работали, отдыхали, делали покупки, танцевали, валяли дурака и веселились — и чтобы все это им было в кайф.

За что вы испытываете настоящую гордость, работая в вашем проекте?

Мы верим в то, что делаем довольно грандиозную штуку, которая, хочется думать, даст толчок новой градостроительной истории. Мы хотим дать жителям Петербурга и Васильевского острова в частности новые возможности и новые впечатления от города и его возможностей. Хотим стереть границы и сделать большую прогулочную зону с видом на море, хотим, чтобы серый промышленный пояс превратился в классную живую территорию, хотим новых музеев, новых кинотеатров, новых выставочных пространств — мы за тотальное разнообразие жизни.

Был ли момент, когда вы поняли, что вы с людьми вокруг вас — настоящая команда, которая работает вместе лучше, чем поодиночке?

Тут такое дело, как и в любой команде — если ты одиночка, не приживешься. У каждого человека в Порту есть свои суперспособности, благодаря которым постепенно складывается очень сложный и интересный пазл. Все верят в то, что делают. Это не вопрос личной заинтересованности или выгоды, просто всем хочется увидеть тот день, когда весь механизм под названием «Севкабель Порт» заработает в полную силу. Когда все шестеренки, пружинки, гвоздики и молоточки встанут, наконец, на свои места и грянут победную песнь. В этом нет ничего уникального — так работает каждый интересный проект, и только так и должно быть.